Archivos Mensuales: mayo 2016

II Parte: Sobre los cambios de la Nueva Ley de Patentes Ley 24/2015

Ahora nos queda la tarea más difícil, llevar a la práctica el entorno normativo que hemos plasmado por escrito”

En esta segunda parte de la entrevista sostenida con Maria José de Concepción Sánchez, subdirectora general y directora del Departamento de Patentes e Información Tecnológica de la Oficina Española de Patentes y Marcas, nos comenta que los cambios que introduce la Ley 24/2015 eran necesarios para armonizar las legislaciones nacionales e internacionales en materia de Propiedad Industrial y reconoce que ahora les queda la tarea más difícil, llevar a la práctica el entorno normativo que han plasmado por escrito.

FotoMariaJose¿Por qué cree que eran necesarios los cambios que introduce la Nueva Ley de Patentes 24/2015 ?

Este cambio era necesario, como he comentado al principio, por la necesidad de armonizar con legislaciones nacionales e internacionales en materia de Propiedad Industrial, derechos afectados y normativas donde el emprendedor o el desarrollo tecnológico están implicados, a saber entre otros:

  • Incorporación al Derecho español de la Directiva 98/44/CE, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 6 de julio, relativa a la protección jurídica de las invenciones biotecnológicas.

  • Asimilación del Tratado de cooperación en materia de patentes, PCT, y del Convenio de Patente Europea.

  • Integración de la Propiedad Industrial, a través del Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual Relacionados con el Comercio (ADPIC).

  • Armonización con el Tratado sobre el derecho de patentes (PTL).

  • Actualización, en línea con los objetivos propuestos en la Ley 2/2011, de 4 de marzo, de Economía Sostenible, en la Ley 14/2011, de1 de junio, de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación, en consonancia con simplificar y agilizar la protección de la innovación mediante patentes y reforzar la seguridad jurídica y en Ley 14/2013, de 27 de septiembre, de apoyo a los emprendedores y su internacionalización.

Hay que tener en cuenta que la Ley actual era del año 1986 y muchos de los cambios que se han producido en estos años, no solo a nivel de Propiedad Industrial, marcan decisoriamente las actividades y derechos de los solicitantes de patentes en el desarrollo económico de su invenciones y puesta en el mercado de las mismas, donde es imprescindible que el Sistema sea efectivo para garantizar la seguridad jurídica necesaria.

De entre ellos ¿cuál o cuáles considera más importantes?

Es difícil dar una respuesta en este momento, quizá esta pregunta se contestaría mejor después de unos años trabajando con el nuevo marco legislativo, pero a priori y personalmente me inclino por el cambio de procedimiento con examen sustantivo de las solicitudes.

El nuevo procedimiento tiene muchas similitudes con la patente europea ¿qué se gana con ello?

Simplificar y armonizar, es necesario que los solicitantes tengan una línea común en los procedimientos que les resuelva el tener que conocer distintas vías asociadas. Si observamos las estadísticas y datos de los últimos años resulta obvio que existe un desplazamiento desde los procedimientos de concesión nacionales a los internacionales y el crecimiento, en número y en proporción, de las patentes tramitadas a través de estos últimos. En  1986 todas las patentes se concedían por vía nacional. Hoy más del  90 por ciento de las patentes con efectos en España lo son por la Oficina Europea de Patentes (OEP).

¿Supondrá la NLP un descenso en la nulidad de patentes?

Por parte de los Tribunales está claro que sí, conceder patentes con falta de novedad implica poner el pie en el mercado pudiendo infringir los derechos de terceros con tecnología anteriormente protegida en el mismo sector tecnológico.

Con la NLP la oposición a la patente se hace una vez concedida. ¿En el caso que se acepte esa oposición se devuelven los costes de su registro?

No, se entiende que las tasas aplicadas a la elaboración del Informe y a la solicitud, que se han hecho efectivas, al principio del procedimiento, ya han sido justificadas por el trabajo hecho.

La NLP prevé también una serie de medidas de apoyo para la #PYME y emprendedores ¿En que consisten?

Esta ayuda se centra en el tema de las tasas , se contempla el descuento del 50% en la tasa de depósito, de búsqueda, de examen y las tres primeras anualidades para los emprendedores y PYME y se establece que las universidades públicas tienen derecho a una bonificación del 50% en el importe de las tasas y del 100% si se ha producido una explotación económica real y efectiva de la patente o modelo antes de 4 años desde la fecha de presentación o 3 años desde la fecha de concesión.

¿Nos podía comentar cómo afectará esta NLP al trabajo de los examinadores?

Afectará en el cambio a la hora de trabajar, ahora será la OEPM la que concede y deniega y esa responsabilidad es asumida por el Departamento de Patentes. En cuanto a la capacitación para afrontar esta nueva legislación no veo ningún problema ya que contamos con un equipo de Técnicos Superiores con una excelente preparación técnica y profesional para afrontarlo, de hecho la formación interna es uno de los pilares en los objetivos del Departamento.

También hay que considerar que la Oficina Española de Patentes desde 1995 actúa, en el marco del Tratado PCT, como Administración encargada de la Búsqueda Internacional y desde el 1 de junio de 2003 como Administración de Examen Preliminar Internacional, lo cual ha capacitado al personal que realiza estas tareas con la adecuada formación y experiencia.

Por último ¿qué grado de aceptación ha tenido la NLP en empresas, universidades y centros de I+D+i ¿Gustan los cambios que se introducen?

Es difícil que todos los cambios puedan ser del agrado o desagrado del 100% de los actores implicados, pero en el proceso tanto de consulta pública del Borrador de la Ley 24/2015 como en el de su Reglamento sí que hemos constatado que los cambios sustantivos introducidos han sido generalmente bien acogidos.

Ahora nos queda la tarea más difícil, llevar a la práctica el entorno normativo que hemos plasmado por escrito, en la actuación de la Oficina para conseguir la solidez y fuerza jurídica en los títulos concedidos para el uso adecuado, por parte de los titulares de los mismos en vista a sacar el mayor partido de su invención.

Trabajaremos y estamos trabajando ya en la consecución de estos objetivos.

Anuncios

Los principales cambios de la Nueva Ley de Patentes 24/2015

A menos de un año de la puesta en marcha de la Nueva Ley de Patentes son muchas las acciones que ha puesto en marcha la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) en colaboración con distintas entidades para darla a conocer. Desde CEVIPYME queremos constribuir a ésta divulgación y para ello hemos mantenido una entrevista con Maria José de Concepción Sánchez, subdirectora general y directora del Departamento de Patentes e Información Tecnológica de la OEPM.

FotoMariaJose

La entrevista la vamos a dividir en dos partes. En esta primera que abordamos hoy, Maria José de la Concepción Sánchez, nos expone cuáles son, en su opinión, los principales cambios del nuevo texto, mientras que en la segunda abordaremos los que considera más importantes y las razones por los que eran necesarios. Como bien afirmaba al comienzo de nuestro diálogo “lo que parecía un proyecto normativo a largo plazo se ha convertido en una ya “casi realidad” y en menos de un año tendremos con nosotros la Ley 24/2015”.

Este es su análisis

Los principales cambios respecto a la normativa que establece la Ley 11/1986 han ido dirigidos a la armonización con la legislación nacional e internacional a nivel de protección de derechos de Propiedad Industrial en invenciones y a ofrecer un sistema fuerte a nuestros solicitantes, que les otorgue una calidad y eficiencia de servicio equiparable a otros sistemas de protección nacionales y regionales, más aun cuando la internacionalización de estas invenciones protegidas es una constante en la estrategia de nuestras empresas y centros de investigación.

Desde mi punto de vista uno de los cambios más significativos es la modificación introducida en el procedimiento de concesión de las patentes. Desaparece el procedimiento general de concesión y los defectos formales no interrumpen la búsqueda, de manera que nuestro solicitante tendrá una primera comunicación por parte de la Oficina Española de Patentes y Marcas, OEPM, que contendrá el Informe sobre el Estado de la Técnica con su correspondiente Opinión Escrita y los defectos técnicos encontrados.

El solicitante podrá pedir el examen sustantivo y podrá asimismo modificar la solicitud según la comunicación recibida.

Realmente lo que da sentido a esta modificación en el procedimiento es poder conseguir un mecanismo de actuación en el que el solicitante tenga la información relevante lo antes posible en su poder para la consiguiente toma de decisiones, bien sea continuar en el procedimiento nacional bien sea además iniciar la presentación en el extranjero. Para agilizar este proceso se ha optado también por un sistema de oposiciones tras la concesión.

En relación a los modelos de utilidad se amplía su ámbito de protección a los productos químicos, excepto sustancias y composiciones farmacéuticas.

En la actual Ley la novedad requerida para un modelo de utilidad es novedad relativa, referente solo a lo divulgado en España, en la Ley 24/2015 esta novedad será la misma que la exigida para las patentes, novedad mundial.

Como novedad en el nuevo texto, el solicitante de un Modelo de Utilidad deberá solicitar a la OEPM un Informe sobre el Estado de la Técnica para ejercitar acciones judiciales en pro de la defensa de sus derechos.

Otros cambios significativos a destacar e introducidos en el nuevo texto son los siguientes:

La declaración de nulidad parcial de una reivindicación de la patente.
La limitación de las reivindicaciones o la revocación.
La posibilidad de patentar sustancias o composiciones ya conocidas para su uso como medicamento o para nuevas aplicaciones terapéuticas.
Se modifica la regulación de las divulgaciones inocuas.
Se sustituye la figura de “rehabilitación” de patentes caducadas en caso de fuerza mayor por el “restablecimiento de derechos”, permitiéndose solicitar el restablecimiento de derechos para el plazo de prioridad.
Las solicitudes PCT (Tratado de Cooperación en materia de Patentes) y solicitudes europeas pasan a formar parte del estado de la técnica a efectos de novedad, aunque se hayan publicado con posterioridad a la fecha de presentación de la solicitud, cuando se publiquen en español y en el caso de las solicitudes PCT cuando entren en fase nacional.
Se recoge la regulación de algunas cuestiones de los Certificados Complementarios de Protección.
Utilización de los “escritos preventivos” por aquellos que prevean la interposición de una solicitud de medidas cautelares sin audiencia previa en su contra.
En los casos en los que se cuestione la validez de la patente, el Juez o Tribunal podrá solicitar a la OEPM la realización de un informe pericial.
Establecimiento de indemnizaciones coercitivas para garantizar el cese de la actividad infractora.
Se amplía el plazo general de 20 días existente para contestar a una demanda a dos meses.
En la realización de una invención susceptible de ser protegida por el Sistema de Propiedad Industrial se busca un mayor equilibrio entre el deber de información del empleado y el de respuesta y ejecución del compromiso asumido en su caso, por el empresario o empleador.
La legitimación para obtener los títulos de Propiedad Industrial recae en las personas físicas o jurídicas, incluidas las entidades de derecho público sin hacer distinciones según la nacionalidad o residencia.
La OEPM tiene competencias para someter a mediación y arbitraje las cuestiones litigiosas surgidas como consecuencia del ejercicio de los derechos reconocidos en la Ley.
Se establece la obligación de confidencialidad de los Agentes de la Propiedad Industrial.
En relación al tema de tasas, se contempla el descuento del 50% en la tasa de depósito, de búsqueda, de examen y las tres primeras anualidades para los emprendedores y PYME y se establece que las universidades públicas tienen derecho a una bonificación del 50% en el importe de las tasas y del 100% si se ha producido una explotación económica real y efectiva de la patente o modelo antes de 4 años desde la fecha de presentación o 3 años desde la fecha de concesión.

El papel de los Centros Regionales de Propiedad Industrial

En su labor de información, orientación, concienciación, divulgación y uso y registro de las distintas modalidades de Propiedad Industria, la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) cuenta con el apoyo de los Centros Regionales de Propiedad Industrial que están ubicados en las distintas Comunidades Autónomas (CC.AA) y cuyo objetivo es acercar al ciudadano la Propiedad Industrial y los distintos servicios que ofrece la OEPM.

Los Centros Regionales de Información de PI ubicados en las distintas CC.AA están al servicio del ciudadano como primer punto de información local. Se trata de unidades dependientes de las CC.AA que, en virtud de un convenio de colaboración con la OEPM, facilitan a los usuarios el registro de patentes, marcas y diseños industriales, ofrecen servicios de búsqueda y realizan diferentes labores de sensibilización en materia de Propiedad Industrial así como de formación a través de talleres, conferencias, seminarios, jornadas de trabajo etc.

En la actualidad existen Centros Regionales de Propiedad Industrial en 16 de las 17 CC.AA españolas. En la mayoría de los casos los acuerdos se han firmado con consejerías o entidades pertenecientes a los gobiernos autonómicos aunque también se ha hecho con universidades como es el caso de Madrid, donde el convenio está firmado con la Universidad Carlos III. En Andalucía, por ejemplo, la colaboración está firmada con el Centro de Información Tecnológica y Propiedad Industrial de Andalucía (CITPIA) de la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA).

Memoria_de_Actividades_OEPM_2015_baja_resol

Las pequeñas y medianas empresas junto con los emprendedores son los que más utilizan estos centros. Según datos estadísticos de la OEPM a través de ellos se ha tramitado de manera electrónica durante 2015; 36 solicitudes de diseños industriales y 296 solicitudes de nuevas marcas comerciales y 20 renovaciones. Por comunidades autónomas, Andalucía está a la cabeza tanto de solicitud de nuevas marcas (140 + renovaciones 14) como de diseños industriales (24) seguida por la comunidad de Murcia en ambos casos, con 62 solicitudes de marca, 4 renovaciones y 12 tramitaciones de diseños industriales.

El centro regional más activo en la solicitud electrónica de marcas y diseños industriales ha sido el Centro de Información Tecnológica y Propiedad Industrial de Andalucía (CITPIA) de Sevilla a través del que se tramitaron 68 nuevas marcas, 6 renovaciones de marca y 21 diseños industriales.

Su labor de difusión

En cuanto a su labor de difusión el pasado año, según figura en la memoria de la OEPM, 9 CC.AA organizaron ciclos de conferencias sobre el diseño y la marca: Andalucía, Valencia, Navarra, Asturias, Extremadura, Madrid, BCN, Castilla y León, y La Rioja. Los objetivos de estas jornadas era concienciar a diseñadores, arquitectos artesanos, estudiantes de arte y de arquitectura, así como a la PYME sobre la importancia de diferenciarse en el mercado mediante la adecuada protección de la marca o del diseño industrial.

Por otro lado la comunidad Canaria organizó, en Las Palmas de Gran Canaria, junto a expertos de la OEPM una jornada sobre la Propiedad Industrial y Biotecnología en la industria. Una reunión que estuvo dirigida a universitarios, profesionales, empresas y administraciones, y abierta también a cualquier persona o entidad interesada en la materia.

Otra de la actividades de los centros fue dar apoyo a los Seminarios itinerantes de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) que tienen como finalidad dar a conocer las herramientas necesarias para proteger y potenciar los activos intangibles con el objetivo de ayudar a empresarios y emprendedores a hacer crecer sus negocios. Los seminarios se realizan además con la colaboración de la OEPM y el grupo español de la Asociación Internacional para la Protección de la Propiedad Industrial e Intelectual ( AIPPI)

A todas estas actividades de formación y difusión hay que añadir una propia de los centros junto a la OEPM: La celebración de una reunión anual que sirve para intercambiar opiniones, debatir sobre las acciones que se han llevado a cabo y analizar sus resultados. La reunión del pasado año tuvo lugar el 1 de Octubre en Las Palmas de Gran Canaria y sirvió también para exponer las principales novedades tanto relativas a la OEPM como a la Propiedad Industrial en general.

Entre las novedades que se trataron y de la que se realizó un estudio pormenorizado fue la nueva Ley de Patentes del 25 de julio, haciendo especial hincapié en los aspectos más novedosos relativos a la protección de las invenciones en España. Asimismo, se comentaron los cambios a implantar debido a la nueva Directiva Comunitaria de Marcas en la normativa española.

En esta misma web tienes una relación de todos los Centros Regionales de Información de Propiedad Industrial, donde vienen su dirección y contacto, por si quieres acudir de manera presencial a consultar tus dudas o hacerlo través del correo electrónico. Recordarte que las gestiones de tu registro de Propiedad Industrial las puedes hacer también a través de ellos.

Razones para conocer el valor de mis bienes intangibles

¿Para qué quiero conocer el valor de mis bienes intangibles y dónde consultar si ya han sido registrados?

Como ya os hemos explicado en alguna otra ocasión, CEVIPYME es el centro de apoyo a la PYME en materia de gestión de derechos de Propiedad Industrial. En la página web que aloja este mismo blog la entidad ofrece gran cantidad de información gratuita organizada en varias categorías. Dentro de la denominada “Herramientas” se incluye contenido útil para responder a dos preguntas que cualquier empresa ha de responder antes de comenzar con el proceso de valoración de sus activos intangibles.cevipyme

En primer lugar es importante que la empresa sepa si la patente, modelo de utilidad o marca que quiere registrar ya existe. Averiguarlo es imprescindible para evitar despilfarros innecesarios y/o potenciales conflictos legales futuros. Cevipyme facilita un listado de fuentes de información a las que se puede acudir pasa saberlo. Son las siguientes:

A parte de este listado, en la web se ofrece documentación sobre varios casos prácticos que las empresas pueden consultar para conocer cómo entidades de diversos sectores han rentabilizado sus activos intangibles. Se encuentran en el último apartado de la sección “documentación”. Entre ellos se detallan los casos de firmas como “Televés” o el “Grupo Antolín”.

Además de averiguar si su patente, marca o modelo de utilidad ha sido registrado con anterioridad o no, la empresa debe tener claro la gran importancia de conocer la valoración del activo intangible, bien para utilizar la valoración del propio activo en sí, bien para determinar cuánto aporta dicho activo a la valoración total de la empresa.

Las finalidades relacionadas con la valoración del activo en sí son cuatro:

Se puede querer conocer lo que vale para:

  • Vender o licenciar el activo para que una tercera empresa pueda utilizarlo: supongamos que hemos diseñado dos compuestos potencialmente útiles para mejorar la resistencia a la temperatura de los tejidos y queremos ceder su uso a una firma que trabaje en el diseño de ropa ignífuga.
  • Obtener financiación ofreciéndolo como garantía: supongamos que CR7 quiere abrir un restaurante de comida portuguesa y ofrece como garantía de pago el valor de su marca. Tendrá que valorarse.
  • Aprovechar ventajas fiscales.
  • Determinar el daño que se le ha hecho en un proceso judicial. Por ejemplo, la empresa Ros Roca pagó a la sueca Envac una cantidad de dinero tras infringir su patente sobre un sistema de recogida de residuos. Su cuantía quedó determinada por un cálculo de los royalties que hubiera tenido que pagar de haber utilizado su patente de acuerdo a derecho.

Las finalidades relacionadas con la valoración de la empresa propietaria del activo son dos:

  • La liquidación de la empresa propietaria. Cuando la empresa Taurus compró la división de electrodomésticos del Grupo Cegasa, de los 2,5 M€ que ofreció para hacerlo 1,5 M€ correspondieron a la valoración de la marca “Solac”.
  • Fusión o adquisición de la empresa propietaria. Cuando Gilead compró la empresa Pharmasset en 2011 por 11.000 M$ su único activo relevante eran patentes sobre compuestos para el tratamiento de la hepatitis C.

Una vez tenemos claro para qué queremos conocer el valor de los bienes intangibles de nuestra empresa y hemos comprobado que todavía no han sido registrados surge una nueva pregunta. ¿Qué métodos puedo utilizar para determinar ese valor?

Según se aclara en la página de CEVIPYME los hay de dos tipos: cuantitativos y cualitativos. Como ambos tienen virtudes y defectos, optar por unos u otros depende esencialmente de los resultados que queramos obtener a partir de la valoración. Si nuestro interés se centra en determinar fácilmente cuánto dinero valen los activos intangibles que maneja la empresa lo más lógico es optar por los métodos cuantitativos.

METODOS CUANTITATIVOS

Método basado en el coste: consiste en calcular lo que ha costado adquirir ese activo intangible, en caso de haberlo comprado a otra empresa, o la cuantía directa de los recursos empleados para llegar a su descubrimiento o desarrollo (costes materiales, salarios, tasas, honorarios, etc).

En caso de no poder calcular con exactitud dichos costes por haberse desarrollado el bien con mucha anterioridad a su momento de tasación, podemos calcular su valor según el principio de reposición. Esto es, preguntándonos cuánto nos costaría disponer de un bien de análogas características en caso de que lo perdiéramos y fuera necesaria su inmediata sustitución.

Se trata de un método que establece un valor contable de manera sencilla y directa, su limitación está en que no tiene en cuenta las expectativas futuras relacionadas con los efectos de la comercialización del activo en el mercado.

Método basado en el mercado: según este método el valor del bien se calcula teniendo en cuenta el precio que se pagó por el entre dos entidades no vinculadas. Pasa por identificar activos similares que hayan sido traspasados con anterioridad y averiguar cuánto ha costado la transacción. Para ello es necesario tener acceso a información de las cuentas anuales de las empresas implicadas, a bases de datos especializadas o a los contratos. Es un método poco aconsejable en el caso de que el activo que queramos valorar sea especialmente singular.

Método de descuentos de flujo de caja: siguiendo este procedimiento podemos calcular la valoración de un activo en función de los cobros, pagos, entradas y salidas de dinero que consideramos se pueden registrar en la empresa como fruto de su explotación.

En una valoración para licencia es habitual usar la llamada regla del 25% de beneficio. Según esta, el propietario del derecho se queda con el 25% del beneficio que obtendrá el licenciatario o, en su defecto, con el 5% del volumen de ventas.

Otro método de cálculo es el llamado relief of royaltie, según el cual la empresa calcula el valor de un bien intangible en función de lo que se ha ahorrado por no tener que licenciar el de un tercero.

Método “con/sin”: Para establecerlo se calcula la diferencia entre el valor de la empresa con el activo y el que tendría sin él. Por ejemplo, en el caso de una marca, podríamos calcular su valor estableciendo qué sobreprecio están pagando los clientes por ella y cuánto aumenta el volumen de ventas en relación al que registra otra empresa que comercializa el mismo producto pero sin marca.

Método basado en opciones: Asimila la valoración de un activo intangible con la valoración de una opción de compra (call option). En principio, permite modelar la incertidumbre y la flexibilidad en la toma de decisiones empresariales. Demasiado complejo, pocas veces se utiliza.

MÉTODOS CUALITATIVOS

Establecen indicadores de análisis por medio de los que se recaba información sobre todos los aspectos (legales, de mercado, tecnológicos…) a tener en cuenta para conocer el valor del activo intangible a examinar.

Una vez los indicadores más relevantes quedan determinados, se asocia a ellos una escala para que los evaluadores puedan determinar a su juicio el grado en el que están presentes en relación al bien intangible evaluado. La escala puede ser numérica ( ir, por ejemplo, del 1 al 10) o referirse a valoraciones más genéricas (malo, regular, bueno, muy bueno)…

Los métodos cualitativos son menos exactos que los cuantitativos pero sirven para dibujar un amplio mapa de fortalezas y debilidades del activo evaluado, lo que es muy útil en una empresa cuando se quieren tomar decisiones clave sobre lo que hacer con él (¿Internacionalizo esta patente? ¿Renuevo mi imagen de marca? Etc).

Con respecto a este método de valoración de los bienes intangibles, cabe destacar que la OEPM facilita el acceso gratuito a dos herramientas diseñadas específicamente para hacerlo. En la propia página de Cevipyme, concretamente en el apartado Herramientas de Valoración, se habla de ambas. Se trata de IPScore e IP Evaluation. En el caso de la primera también encontramos una descripción detallada en la página web de la OEPM.

OEPM servicios

Innovación en materiales y diseño, sellos de identidad en Vondom

Tumbona VONDOM, diseño del arquitecto Ramón EsteveTumbona diseñada por Ramón Esteve

Hoy os vamos a hablar de Vondom una empresa que pese a nacer en plena crisis se ha convertido en una de las líderes mundiales en producción de mobiliario de plástico de lujo, tanto para interior como para exteriores. Nació bajo el paraguas de la empresa familiar de plástico para el menaje del hogar Plastiken pero registrándose con marca propia, Vondom, en 2007.

El éxito alcanzado hizo que en 2010 se creara la empresa independiente de la matriz con el mismo nombre. Su apuesta por introducir un producto innovador con un cuidado diseño en el mundo del mueble del plástico, junto con una acertada política de marketing, han sido la base de su éxito. En la actualidad sus muebles lucen en hoteles de cinco estrellas de todo el mundo y hasta en las oficinas centrales de Google en Nueva York.

Una idea puesta en práctica para paliar la pérdida de mercado

Como la mayoría de las empresas durante la crisis Plastiken sufrió un descenso en las exportaciones, que suponían el 30% de su facturación. Buscar una solución a esa pérdida de mercado fue lo que empujó a José Albiñana, perteneciente a la segunda generación de la saga familiar, a hacer algo diferente. Después de estudiar el mercado comprobó que a penas había competencia internacional en el diseño de muebles de plástico para el exterior y vio en ello una oportunidad. Bajo la marca Vondom trazó una nueva línea del negocio.

El primer producto que lanzaron al mercado fueron los maceteros de polietileno de baja densidad, en 2007. Esa primera línea, que recibió el nombre de Fangigaigua, abrió el camino por el que se encauzó el lanzamiento de más mobiliario de plástico para el exterior. La siguiente colección de productos salió al mercado tan sólo un año después, bajo el nombre JUT, y su éxito impulsó a Albiñana a contratar a diseñadores de renombre internacional (Ross Lovegrove, Javier Mariscal, Eero Aarnio o Karim Rashid) e independizarse de la casa matriz estableciendo su propia empresa en 2010.

Desde entonces, VONDOM no ha parado de expandirse. Sus productos aparecen en las páginas de las revistas de decoración y arquitectura más reputadas, donde además la marca tiene presencia de continuo por participar en ferias internacionales, presentar novedades, colaborar con diseñadores de renombre a nivel internacional, o realizar proyectos exclusivos.

Pilares de la empresa

Los pilares de la empresa, según nos comenta el responsable del departamento de I+D+i de la firma, Oscar Vera de la Rocha, son los elementos estéticos de sus productos, junto con una acertada política de marketing. “El proceso de fabricación de los productos es básico. El valor diferencial es el diseño del producto en sí”.

En la actualidad tienen en cartera más de 800 productos, todos ellos protegidos a través del diseño industrial.   Actualmente dispone de 319 diseños comunitarios registrados y activos. Vera de la Rocha nos señala que a nivel gerencial tienen muy claro que el registro del diseño es esencial como freno a la competencia y defensa ante las falsificaciones.

Al innovador diseño de sus muebles hay que añadir otro ingrediente como secreto de su éxito. Su apuesta por la investigación e innovación para desarrollar tecnología de alta precisión y crear nuevos materiales más sostenibles. La base de su promoción está en la asistencia a ferias internacionales. Este 2016, según fuentes de la empresa, ya tienen confirmada su participación en 16.

Sus oficinas centrales siguen estando en Valencia pero además cuenta con dos filiales: una en Shanghai (China) y otra en Nueva York y tienen presencia en más de 80 países a través de oficinas o showroom. Cuentan con una cifra media de pedidos de 300.000 productos y exportan el 80% de su producción. El pasado año la firma facturó 15 millones de euros y este año espera alcanzar los 18 millones.