Archivo de la categoría: Innovación

Así nació la vía de trazabilidad logística más utilizada en todo el mundo

Las vacaciones de verano, donde nos alejamos de la rutina del día a día de nuestra vida profesional, pueden dar pie a que demos con la clave de esa innovación a la que le damos vueltas en la cabeza. Eso fue lo que le sucedió a uno de los creadores del código de barras, quienes buscaban como adaptar el código morse para representar los datos que identificaran automáticamente los productos y que permitiese agilizar el cobro de los mismos en la línea de cajas. La petición que indujo a Bernard Silver y Joseph Woodland a desarrollarlo partió de un empresario propietario de una cadena de supermercados que acudió a la universidad a pedir ayuda.

Un empresario pregunta en la Universidad

La primera solicitud de patente del código de barras fue presentada en 1949 por Bernard Silver y Joseph Woodland. Ambos diseñaron este sistema de identificación automática de productos hoy extendido universalmente como respuesta a la demanda que hiciera, pocos años antes, en la Universidad de Drexler, el propietario de una cadena de supermercados. El empresario acudió a la alta institución educativa, donde Woodland impartía clases desde el final de la Segunda Gran Guerra, solicitando la ayuda de ingenieros para desarrollar un sistema que permitiese agilizar el cobro de los productos en la línea de cajas.

Bernard Solver, compañero de estudios de Woodland, propuso a éste asumir el reto de solventar el problema que el empresario quería resolver. Poco tiempo después, su empeño por hallar un sistema estandarizado que posibilitara el registro rápido, automático y barato de cualquier tipo de producto llevó a Woodland incluso a abandonar sus clases por un tiempo.

La bombilla se encendió en la playa

Retirado en casa de sus abuelos, situada en Miami, un buen día, sentado en la playa, mientras pensaba en adaptar el código morse, que conocía bien a causa de haber participado en la Segunda Guerra Mundial, para representar los datos que quisieran conocerse de los productos, Woodland hundió su mano en la arena. Al desplazarla hacia sí deslizándola, sus dedos dejaron cuatro surcos de diferente grosor sobre el terreno. Fue entonces cuando, según su propia confesión, pensó que podía crear un código análogo al morse pero empleando líneas de diverso grosor para codificar los datos de los productos en lugar de puntos y rayas. Ya con esa idea en la cabeza, trazó un círculo sobre la arena de la playa con los dedos de la mano…Al pensar que sería genial que el sistema pudiese, además, leerse en cualquier dirección.

Un primer intento de relativo éxito

Y así lo diseñó junto con Solver. La primera patente del código de barras que presentaron les fue reconocida en 1952, cuando Woodland ya llevaba un año trabajando para IBM. Dato que será relevante décadas después. La citada patente reconocida presentaba un un boceto de código de barras circular, poco parecido al sistema actual. Como suele ocurrir multitud de veces con los inventos, aquel primer código de barras no tuvo salida comercial. Al depender de un haz de luz demasiado potente como para poder fabricarse a gran escala, no resultaba útil para la logística de los negocios. Así las cosas, Silver y Woodland decidieron vender la patente de su código de barras a la empresa Philco, que a su vez hizo lo propio, terminando en poder de la firma RCA. Esta última compañía fue propietaria de la patente hasta 1969.

Más recursos y financiación llevaron al triunfo comercial

Poco después, gracias al apoyo de la Association of Food Chains, patronal de las empresas dedicadas a la distribución y comercialización de productos alimenticios, RCA montó un grupo de trabajo para que trabajara afanosamente en el desarrollo de un modelo de código de barras. Cuya fabricación a gran escala fuera posible. A él se sumaría, en 1971, la compañía IBM, donde Woodland, como ya sabemos, trabajaba desde 1951. Su protagonismo fue clave en el desarrollo del nuevo sistema, que finalmente recibió el nombre de UPC (Universal Product Code) y se estrenó en un supermercado de Ohio en 1974.

Una revolución para la logística a escala mundial

En la actualidad, 45 años después de su creación, el código de barras verticales con números en su parte inferior es la vía de trazabilidad logística más utilizada en todo el mundo. No sólo ofrece información sobre la procedencia, lote y fecha de caducidad de productos alimenticios. También brinda información sobre herramientas tecnológicas, medicamentos, servicios hospitalarios…Se estima que, diariamente, se escanea la información contenida en los códigos de barras de 5.000 millones de productos en todo el mundo.

Anuncios

Convocada la segunda edición de los premios Fermina Orduña

La Consejería de Educación e Investigación de la Comunidad de Madrid ha convocado la segunda edición de los premios “Fermina Orduña para reconocer aquellas trayectorias profesionales “que hayan logrado impulsar e implantar de forma significativa, o estén haciéndolo, la innovación tecnológica en el tejido productivo y empresarial”. Con una dotación de 42.000 euros para cada modalidad, los “Fermina Orduña” cuentan, además, con otra categoría, la de “Joven Innovador” que premia el rol de personas menores de 40 años que estén contribuyendo a la transferencia a la sociedad de herramientas innovadoras. Estos premios forman parte del sistema de incentivos de la Comunidad de Madrid a la Innovación Tecnológica y se suma a otros reconocimientos que otorga el ejecutivo regional como son los premios Miguel Catalán y Julián Marías a la labor investigadora.

Fermina Orduña”, un reconocimiento con el nombre de la primera mujer que registró una patente en España.

Retrato de Fermina Orduña realizado por Eulogia Merle. Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología.

Era abril de 1865 y Fermina Orduña se convertía en la primera mujer que en España registraba una patente, o privilegio de invención como entonces se denominaba. Se trataba de un carruaje capaz de transportar animales vivos que facilitaba la obtención in-situ de leche fresca de burra, vaca o cabra. En aquel tiempo, el consumo de este tipo de productos se realizaba en fresco ya que los procesos de pasteurización a la leche no se van a aplicar hasta 1907.

Su diseño venía a resolver en gran parte un problema de abastecimiento de leche fresca que se empezaba a plantear ante la dificultad de acceso de este tipo de animales a ciudades que enfrentaban incipientes procesos de urbanización. En el capítulo dedicado a Fermina Orduña en Mujeres emprendedoras entre los siglos XVI y XIX se analizan en profundidad las características del singular carruaje y se le compara a nivel internacional con otras patentes similares, concluyendo que se trata de una solución a un problema técnico específico que no estaba ni mucho menos resuelto y que se anticipa y mejora con mucho el referente más cercano. Fermina Orduña formó parte de la exposición “Mujeres Inventoras”, que realizó la OEPM

Imagen y texto extraído del libro 200 años de patentes de la OEPM

Reconocer el talento, apoyar la investigación.

En su primera edición dos mujeres compartieron el galardón que se concede a la trayectoria innovadora. Uno de ellos recayó en la empresaria Paloma Frial Suárez, con gran experiencia en el sector cárnico madrileño y a la que se le reconoce el apoyo a la investigación y a la innovación en el sector alimentario; la otra galardonada ex aequo fue la investigadora Celia Sánchez–Ramos Roda, promotora de varias empresas universitarias de base tecnológica dedicadas a la prevención de la salud ocular y cuya labor profesional ha sido reconocida en multitud de ocasiones, entre las que destaca el Honoris Causa por la Universidad Internacional Menéndez Pelayo por su apoyo a la transferencia del conocimiento científico a la sociedad.

En la categoría Joven Innovador para menores de 40 años, la primera edición destacó el trabajo de Jaime Lauhlé, fundador de Geoblink, una de las 50 startups con más futuro según Bloomberg que combina análisis de bigdata aplicado al geomarketing para determinar la viabilidad de puntos de venta, su mejor emplazamiento, a la vez que maximiza la rentabilidad de inversiones comerciales e inmobiliarias.

La convocatoria de este año está abierta hasta el 31 de julio de 2019, y las candidaturas pueden presentarse a través del registro electrónico de la Comunidad de Madrid. Aún estáis a tiempo.

 

Callaghan, la marca que condujo al grupo de calzado Hergar al mercado exterior

Si esta semana os acercamos la historia del grupo de calzado Hergar es por dos razones: la primera es porque nos ha parecido un buen ejemplo de cómo una buena gestión de una marca apoyada en la innovación de su producto es una baza incuestionable para su internacionalización y la segunda, y no menos importante, porque su presidente y fundador Basilio García Pérez-Aradros, el pasado domingo día 9 de junio recibió en San Milán de la Cogolla la distinción de Riojano Ilustre.

El título de Riojano Ilustre es la más alta distinción personal que puede otorgar el Gobierno de La Rioja a quien, como señalan en su web, “gozando de la condición de riojano según el Estatuto de Autonomía de La Rioja, haya destacado por sus méritos relevantes, por su trabajo y/o aportaciones culturales, científicas, sociales, políticas o económicas en beneficio de la comunidad”.

Hergar quizá no os suena a nada pero si decimos Callaghan, la marca estrella del grupo, seguro que es otro cantar. “Me he comprado unos Callaghan” si un zapato americano, agregan muchos, pues no. Callaghan es una marca internacional española, creada por el empresario arnedano Basilio García Pérez-Aradros, fundador en 1968 del grupo de calzado Hergar.

En la actualidad, su grupo empresarial, dirigido por la segunda generación de la familia, factura 50 millones de euros y produce más de un millón de zapatos al año. Además, genera 180 puestos de trabajo directos y otros 900 indirectos, está presente en los cinco continentes y cuenta con más de 3.000 puntos de venta. Los pilares de su crecimiento han sido la innovación, la alta calidad de los materiales con los que fabrica sus zapatos, su diseño y la salida al mercado exterior.

La innovación centrada en el producto.

En sus primeros años de andadura la empresa se dedicaba a fabricar calzado para terceros pero pronto se dio cuenta su fundador que para crecer y ser competitivos tenia que diferenciarse. Esa filosofía es la que le ha salvado de la deslocalización de la fabricación del calzado hacia otros países.

La primera marca del grupo fue Tanke, unas botas cuyo diseño estaba inspirado en las de caza. Estaban fabricadas con pieles impermeables y cosidas a mano. Fuentes del grupo señalaban en una publicación que “El producto tenía tanta fuerza que fue un fenómeno sin hacer publicidad”.

Sin embargo, la integración de los epígrafes bajo los que se registran las marcas dio pie a un conflicto con otra empresa, que tenía ya registrada la firma para calcetines y que terminó por quedarse también la marca para calzado.

Una experiencia que sin duda tuvieron en cuenta a la hora del registro de la marca Callaghan en 1987 que supuso un punto de inflexión para el grupo y hoy es su marca estrella. El nombre como suele explicar su creador está inspirado en el personaje que interpretaba Clint Eastwood en Harry el sucio, el policía Harry Callahan. En este podcast de Onda Cero del programa “Mas de uno” el propio fundador lo explicaba con gracejo y comentaba que como no sabía ingles confundió la h con una g y así lo registró.

En su web señalan que Callaghan en sus inicios se materializó en un tipo de producto de estilo vaquero, cowboy y en 1991 lanza el primer náutico en el mercado con tecnología de cámara de aire: “ Náutico Over”. Un zapato que ofrecía un plus de comodidad y que posicionaría a Callaghan como marca líder de ventas de náuticos en España. Ese mismo año el grupo adquiría la marca infantil Gorila y en 2004 llegó Adaptation, una tecnología que permite que el calzado se adapte al pie.  Se trata de una suela patentada internacionalmente que reproduce los movimientos del pie.

Tras más de 50 años el grupo con la marca Callaghan como principal seña de identidad sigue reinventándose para crear zapatos que ofrezcan una experiencia única al caminar, con el objetivo, nos aseguran, de fabricar productos diferenciados que combinen la tradición artesanal arnedana con un alto valor añadido. Prueba de ello es la incorporación de tecnología 3D a la producción de su calzado para fabricar calzados personalizados según el peso del cliente (introducen una cámara de aire personalizada en el tacón de los zapatos en función del peso de cada uno de los usuarios). Su proceso de fabricación dura una semana desde la toma de los datos al cliente, hasta el día en que se le entrega el producto en la tienda.

En la concesión del distintivo de Riojano Ilustre a su fundador, Basilio García Pérez-Aradros, el Gobierno de La Rioja destacó su “contribución al crecimiento y la expansión del sector del calzado; un sector decisivo en la economía riojana ”, a la vez que elogiaron la figura de García como “una persona hecha a sí misma, una historia de confianza personal y de confianza en La Rioja; en todo lo que podemos hacer cuando ponemos la innovación, la internacionalización y el diseño al servicio de nuestra competitividad, de nuestro crecimiento y de nuestra prosperidad”.

Os dejamos con el vídeo del acto.

La Fábrica de los Inventos pone su propia experiencia al servicio del innovador

Los datos que facilitó Francisco Moreno en su blog donde revelaba la autoría de los mayores solicitantes particulares de patentes de nuestro país nos ha llevado a contactar con La Fábrica de los Inventos, que tanto en el año 2017 como en 2018 aparece como segundo en el ranking de presentación de solicitudes de modelos de utilidad en España. Si la hemos elegido es para intentar responder al interrogante que se hace en su blog Moreno quien señala que “parece ser que el soporte que da a los clientes incluye últimamente participar en la propiedad de los modelos de utilidad que generan los particulares y llevar la tramitación de la solicitud”.

Pues bien, puestos en contacto con La Fábrica de los Inventos la socia de la firma Patricia García a la que preguntamos sobre esta cuestión nos señaló que muchos de los modelos de utilidad son propios, aunque también existen algunos en los que participan como coautores con el emprendedor. Es decir, sí incluye esa posibilidad, pero la propia García nos confiesa que en ocasiones el inventor la suele rechazar aunque le sirva de ayuda para poner su producto en el mercado.

Cómo es y qué hace

La Fábrica de los Inventos S.L nace en 2012 de la mano de Guillermo Alonso y Roberto López. Posteriormente se incorporaron a la empresa como socios Patricia García y Juan Úbeda. La idea de crearla partió de la propia experiencia de Alonso cuando después de registrar su primera innovación se preguntó ¿por qué no crear una metodología para ayudar a los emprendedores a que su idea salga adelante? Y del dicho al hecho. La metodología que han puesto en marcha comprende una serie de servicios que esbozan paso a paso las etapas que hay que abordar para llegar a la meta con éxito.

Hoy la empresa, con oficinas en Burgos y Valladolid, presta asesoramiento tanto a particulares como a empresas que quieran desarrollar una nueva idea, ya sea tanto de un nuevo producto como de una aplicación móvil o maquinaria industrial. Su objetivo es conseguir que salga al mercado. En la actualidad, según nos comentó Patricia García, el 80% de sus clientes son particulares.

Servicios que prestan

La realización de estudios de mercado del sector al que pertenece la innovación para poder analizar la viabilidad tanto técnica como comercial del producto (volumen de mercado), así como la comprobación de que no esté patentado.

El registro de la patente “Cuando llega esta fase algunos insisten en que quieren registrar su innovación a nivel internacional. Nuestra labor aquí es aconsejarles, según el producto que sea, si merece la pena o no abordar el mercado internacional o registrarlo sólo a nivel nacional. A un particular generalmente no se lo solemos aconsejar, ya que es más costoso, sobre todo de mantener, otro caso es el de una empresa que tenga ya presencia en el mercado exterior” matiza Patricia García.

Su laborar también pasa por indicarles qué protección es la más adecuada para su producto. “En el caso de particulares y pequeñas empresas les aconsejamos la solicitud del registro como modelo de utilidad, menos complejo y menos costoso”.

Etapa del desarrollo de la idea

Ofrecen orientación en la etapa de desarrollo de la idea donde se le ayuda al cliente a definir cómo será el producto tanto estéticamente como industrialmente para en una fase posterior desarrollar la primera unidad física del producto. Es decir, el prototipo. “Muchos clientes nos plantean su idea y traen un esbozo de su innovación y nosotros les ofrecemos la posibilidad de prestarles ayuda en la materialización del producto y hasta realizar un primer prototipo”. Este servicio es uno de los que más demanda tiene, nos aseguró García. También cuentan con un departamento de búsqueda de financiación que lo aplican a proyectos que presentan buena viabilidad comercial pero que necesitan inversión para acabar su desarrollo.

Comercialización

Otro de los servicios más demandados es el de comercialización, según nos comentó Juan Úbeda otro de los socios de la firma. Muchos innovadores acuden a ellos ya con su producto patentado y lo que necesitan es orientación en cómo comercializarlo. Para ello su equipo comercial contacta con empresas de diferentes sectores con la finalidad de poder llegar a acuerdos de venta o de cesión bajo licencia de la innovación pero si el emprendedor quiere comercializar el mismo el producto lo que hacen es asesorarle sobre la mejor manera de conseguirlo. A todo ello se añade su servicio de desarrollo de APPs y páginas web además de la creación de la marca.

Si queréis saber más de la empresa os aconsejamos visitar su canal en youtube. En uno de los vídeos su fundador explica de forma clara los servicios que prestan.

 

 

Regenactiv, una tecnología textil patentada por Lurbel que cambió el rumbo de la compañía

Muchos ya estaréis preparando el equipaje para disfrutar de los días de asueto que se acercan y algunos seguro que los aprovecharéis para practicar vuestro deporte favorito y conoceréis las ventajas que ofrece el uso de prendas técnicas para practicarlo. Un tema que vamos a abordar en esta tercera y última entrega en nuestra conversación sobre el #WorldIPDay2019.

Os vamos a hablar de Regenactiv, una tecnología textil desarrollada por Lurbel, empresa textil de origen valenciano especializada en calcetería , cuyos responsables, buscando diferenciarse de la competencia, se detuvieron a pensar en los problemas que sufren los deportistas en los pies (sudor excesivo, malos olores, humedad, irritación cutánea, heridas, ampollas, hongos…) y en cómo podrían intervenir para solucionarlos.

Como fabricantes de calcetinería tuvieron claro el camino a seguir: investigar en las propiedades de los tejidos y saber qué combinación era la más adecuada para fabricar prendas especiales que minimizaran los problemas. Idear una buena solución sólo es la primera parte del proceso. Después es necesario que otros muchos crean en el proyecto y estén dispuestos a poner en común recursos económicos y humanos para sacarlo adelante.

Investigar en el desarrollo de nuevos productos y tecnologías requiere fondos (sobre todo si estás buscando identificar propiedades físicas y químicas nuevas) y trabajar con personal cualificado en varias materias que disponga de instalaciones bien equipadas. El afán de mejorar y competir es clave, sí, pero cooperar con los demás, hoy más que nunca, parece lo imprescindible.

En definitiva, la innovación requiere la cooperación de muchos. Y en Valencia creyeron en la idea de Lurbel. Gracias a ello la firma obtuvo parte de los fondos que necesitaba del antiguo Instituto de la Pequeña y Mediana Industria Valenciana, ahora denominado IVACE a través de los Fondos Europeos de Desarrollo Regional- y pudo trabajar con profesionales del Hospital Universitario de Valencia, del Instituto Valenciano del Pie , y del Instituto Tecnológico de Aitex, Y tras años de trabajo codo con codo todo se materializó en una solución: el tejido Regenactiv creado hace más de una década, que supuso el salto de la firma al segmento textil de prendas técnicas deportivas.

La primera vez que testaron el tejido fue en la Ultra Trail Muntanyes d’Alacant (del 30 de abril al 2 de mayo de 2010). En esta carrera realizaron, junto con el Instituto Valenciano del Pie (IVPIE), un estudio de validación de las propiedades del calcetín aprovechando la dureza de la prueba (140km en un tiempo máximo de 40h).

Una serie de corredores participó en la prueba llevando un calcetín Regenactiv en un pie y uno convencional en el otro. Minutos antes de empezar la prueba, un podólogo del IVPIE inspeccionó “in situ” ambos pies y repitió la operación una vez finalizada la carrera para evaluar el rendimiento de Regenactiv. El resultado validó las cualidades que buscaban en el nuevo tejido.

Cómo es la tecnología Regenactiv

Regenactiv®, es una tecnología textil, señalan en su web, basada en polímeros naturales de origen marino, biodegradable, biocompatible y no tóxica. Se trata de una tecnología patentada que destaca por sus propiedades protectoras de la piel. Cuentan con diferentes modelos, unos destinados a uso médico, que han sido certificados por el Ministerio de Sanidad bajo la licencia (5947-PS), y los deportivos. En este último caso, la certificación no es obligatoria, si bien los tejidos de las prendas deportivas Regenactiv han sido sometidos a un proceso de control y validación bajo el nivel de exigencia del modelo destinado a uso médico.

CARACTERÍSTICAS DEL TEJIDO REGENACTIV SALUD

  • Favorece la cicatrización de las erosiones en la piel.
  • Previene infecciones, sobre lesiones y heridas en las pieles de las personas diabéticas y delicadas.
  • Garantiza la eliminación de olores generados por el sudor y la supuración de posibles heridas.
  • Gran capacidad de absorción.
  • Sensación fisiológica de confort, al eliminar fuentes de humedad en la piel.
  • Previene la irritación dérmica por contacto, así como el sobrecalentamiento.
  • Gracias al agente activo presente en la fibra orgánica, evita las irritaciones al contacto con pieles sensibles.
  • Garantiza una gran adaptabilidad al cuerpo.
  • Previene las rozaduras gracias a la tecnología de confección sin costuras en las prendas.

En su página web podéis ver el testimonio de deportistas que testan los productos de la compañía que ya no se limitan a calcetines sino que abarcan todo tipo de prendas técnicas deportivas.

Plantillas personalizadas e inteligentes para mejorar la salud, el rendimiento y prevenir lesiones #WorldIPDay

Hoy en nuestra segunda entrada dedicada a la temática del #WorldIPDay os vamos a hablar de Podoactiva una empresa de base tecnológica especializada en podología biomecánica de origen aragonés (Huesca). Sus plantillas personalizadas las usan en el actualidad deportistas de élite de numerosas disciplinas deportivas  como running, fútbol  (cuidan los pies de los jugadores de la selección española de fútbol) o baloncesto.

En el campo del esquí han aplicado su conocimiento en la materia para ofrecer al esquiador una plantilla personalizada que mejora los tiempos de aprendizaje y el confort dentro de la bota ocupando el mínimo espacio. Asimismo, para los ciclistas y triatletas tienen desarrollada Podoactiva Custom Bike, considerando el análisis de la postura en la bicicleta según criterios de salud y rendimiento y revisando la colocación de los elementos en la misma. El objetivo, en todos los casos, es mejorar la salud, el rendimiento y prevenir y recuperar lesiones.

Podoactiva, además, hace unas semanas fue noticia al presentar en Madrid la primera plantilla inteligente personalizada del mercado, en un proyecto en colaboración con el grupo HOWLab del I3A, de la Universidad de Zaragoza el último de sus productos resultado de su constante inversión en I+D y su trabajo de colaboración con Instituciones, Centros de Investigación e Industria del Deporte.

Plantillas inteligentes

Las plantillas, que acaban de presentar, están elaboradas con sustrato flexible, llevan incorporados sensores de tipo FSR (Force Sensor Resistor) e inerciales que permiten registrar el movimiento de la plantilla, procesarlo y mediante tecnología ‘Bluetooth’, establecer la conexión con un dispositivo móvil. Mientras el paciente camina en su vida diaria, las plantillas “permiten medir 500 datos por segundo en tiempo real“, según explicó Roberto Casas, responsable del grupo HOWLab, participante en el desarrollo tecnológico del proyecto. Se parametrizan aspectos importantes para la marcha como el balance de presiones, los tiempos de contacto y vuelo, aceleraciones lineales y angulares en diferentes ejes e instantes o un índice de pronosupinación, entre otros.

Estas plantillas inteligentes, que estarán a disposición de cualquier paciente en los próximos meses, tienen una aplicación particularmente destacada en cinco grandes grupos de usuarios: deportistas, pacientes neurológicos, pacientes en procesos de rehabilitación, personas mayores y trabajadores, señalaron en la presentación.

Este no es el único producto que nace de la colaboración con el Instituto de Investigación en Ingeniería de Aragón (i3A) ya en 2008 fruto de su trabajo conjunto patentaron un innovador sistema de escaneado del pie en 3D. El sistema se apoya en el uso de tecnologías para obtener un molde más preciso a partir del que es posible diseñar plantillas personalizadas de altas prestaciones utilizando nuevos materiales.

Supuso su primera patente a la que luego le han seguido otras . También patentaron, por ejemplo, la membrana elástica que emplean para obtener la imagen virtual del pié mediante láser, que forma parte del sistema 3D Scan Sport Podoactiva. La membrana tiene propiedades semejantes al látex con unas características pensadas para ofrecer la elasticidad necesaria y obtener los moldes de forma adecuada. El sistema dispone de una regulación en tensión de la membrana para poder escanear cualquier rango de cargas, por ejemplo.

Ventajas de sus plantillas personalizadas

Según fuentes de la compañía sus plantillas personalizadas presentan ciertas ventajas respecto de las fabricadas por sistemas más tradicionales; mayor durabilidad, menor peso, ocupan menos espacio en el zapato y tienen mejores propiedades de amortiguación y respuesta dinámica. Son transpirables y fabricadas robotizadamente por mecanizado de ambas caras en materiales muy resistentes y exclusivos. Señalan que están pensadas para devolver parte de la energía que aplicamos en la zancada con la correspondiente reducción de fatiga.

En la actualidad la empresa ha logrado crear una importante red de centros de investigación y desarrollo punteros en su campo. En ellos se ofrecen servicios de podología biomecánica altamente tecnificados a deportistas de élite pero también a un variado perfil de pacientes en las clínicas que tiene por toda España porque se estima que siete de cada diez personas padecen una patología relacionada con los pies, lo que produce desde malestar al andar hasta problemas que afectan al esqueleto y, sobre todo, a la rodilla. Si queréis saber más de la trayectoria e historia de esta empresa la podréis encontrar en su página web

Cómo la esgrima se liberó de los cables #wordipday.

Este año, la campaña del Día Mundial de la Propiedad Intelectual –Aspirar al oro nos invita a indagar e investigar sobre como la innovación y la creatividad, así como los derechos de PI respaldan el desarrollo del deporte y pide que participemos activamente en la conversación que quieren generar utilizando #WorldIPDay.

Se nos insta a que observemos de qué manera en las actividades comerciales que giran en torno al deporte se utilizan las patentes y los diseños industriales para fomentar el desarrollo de nuevas tecnologías, material, formas de entrenamiento y equipamiento deportivos, para ayudar a mejorar el rendimiento de los atletas o que comentemos el valor de las marcas en el mundo del deporte.

Por ese motivo vamos a dedicar nuestros contenidos las próximas semanas, hasta el 26 de abril día Mundial de la Propiedad Industrial, a diferentes innovaciones que se han producido en el mundo del deporte. No vamos a contar quiénes son nuestros héroes deportivos como nos invitan desde la WIPO, contaremos quiénes son algunos de nuestros héroes de la innovación en el deporte con acento español. Unos héroes para muchos desconocidos.

Sabemos que la esgrima no es un deporte muy popular en nuestro país, pero os queremos relatar como la tecnología inalámbrica ha mejorado su práctica. La hemos elegido porque los creadores de uno de estos sistemas son dos ingenieros españoles.

Sistemas de tocados en la esgrima

Hasta la aparición de los sistemas inalámbricos de marcados, los tocados en esgrima se detectaban por medio de un circuito electrónico cerrado.

Conectado a la corriente eléctrica y a la parte trasera del traje de los esgrimistas, éste recorría la parte interior de una de las mangas de cada contendiente hasta llegar al puño de la espada, accionando una señal luminosa automáticamente al presionar la punta del arma cualquier superficie.

Para determinar la detección de una tocada simultánea, algo realmente complicado utilizando un sistema electrónico, se configuró un intervalo de tiempo de algo menos de un segundo. Es decir, que si las espadas de ambos contendientes entraban en contacto con el cuerpo de rival dentro de ese tiempo la tocada era considerada simultánea.

El sistema, además de contar con un interruptor en la punta de cada espada, estaba provisto de cables de tierra en zonas como la cazoleta o la pista, lo que hacía que al impactar con ellas la punta metálica se produjese un corto circuito y no se activara la señal luminosa que daba cuenta del impacto.

Inventores de uno de los sistemas inalámbricos de marcados

Lluís M. Campos, ingeniero en Telecomunicaciones en la especialidad de Sonido e Imagen, y Raúl Juan, ingeniero técnico Industrial de la especialidad de Electricidad, crearon hace algunos años un sistema inalámbrico para facilitar a los jueces de esgrima el marcaje de puntos durante el duelo. Lo denominaron Wireless Fencing.

Lo más interesante es que emplearlo permitía prescindir del costoso sistema de marcaje, hasta entonces vigente, que al requerir una instalación de cableado especial limitaba las posibilidades de expansión de este deporte al generar mayores costes de infraestructura que otros. Raúl Juan, declaró en su momento que la finalidad de su sistema era conseguir que la esgrima se expandiera al librase de los cables.

La tecnología desarrollada por Campos y Juan, patentada desde 2012 como podéis comprobar aquí, prescinde del cable que conecta a los participantes con la máquina detectora, lo que permite una mayor movilidad a los tiradores, además de facilitar la práctica de este deporte en más espacios.

Consta de tres dispositivos: dos aparatos que actúan como detectores y transmisores de radio y se alimentan con pilas, y un tercer aparato que hace las funciones de consola de marcaje, recibiendo los mensajes de los dos detectores mediante un receptor de radio.

Para garantizar la fiabilidad del sistema los dos ingenieros desarrollaron un protocolo de comunicación entre la consola y los dispositivos que los tiradores llevan colgados en la cintura.

Para que todo el mundo pudiera entender cómo funciona el sistema sus creadores elaboraron una animación explicativa que subieron a youtube:

La Federación Internacional de Esgrima (FIE) homologó la tecnología inalámbrica para su uso en competiciones oficiales en el año 2016.Wireless Start/Stop system. Basic Radio Specifications 

Si quieres saber más sobre la solicitud internacional de patente (PCT), vía elegida para proteger este sistema, lee la entrevista que mantuvimos con la Oficina Española de Patentes y Marcas para que nos respondieran a sus características

La innovación en Tejidos Royo se traduce en la creación de nuevos tejidos y su forma de fabricarlos

Hoy os vamos a acercar a la trayectoria empresarial de una empresa innovadora en la fabricación textil. La hemos elegido porque acaba de ganar hace unos días un galardón que reconoce su innovación dentro de la primera convocatoria de los Premios Empresariales 2018 de la Asociación de investigación de la Industria Textil (Aitex). Se trata de la compañía valenciana Tejidos Royo, fundada en 1903 en la localidad de Alcudia de Crespins, que en la actualidad es una de las mayores empresas de tejeduría de nuestro país y una de las pocas que aún queda dedicada a fabricar tejido denim (vaquero). Cuenta con una plantilla de trabajadores compuesta por un equipo de más de 350 personas y su apuesta por la innovación en la fabricación de nuevos tejidos le ha abierto las puertas al mercado exterior y en la actualidad exporta sus productos a más de 30 países.

A diferencia de otros productores textiles, Tejidos Royo ha mantenido toda su producción en dos localidades valencianas, Picassent y Alcudia de Crespins. En la actualidad esta empresa familiar esta regentada por un miembro de su cuarta generación, cuenta con cuatro factorías y se ha enfrentado al mercado del tejido low cost, apostando, en su más de un siglo de historia, por la innovación en los procesos productivos y el diseño que se ha concretado en la creación de nuevos tejidos más sostenibles con el medio ambiente.

El departamento de I+D de la compañía también ha centrado su trabajo en el desarrollo de nuevas técnicas de proceso industrial innovadoras. Muestra de ello es que desde 1990 es pionera a nivel europeo en el uso de materias primas de bajo impacto (reciclado pre-post consumer, Tencel y fibras de origen orgánico) para la creación de sus tejidos.

Imagen capturada de la web de Tejidos Royo

Premiado por el desarrollo de Dry Indigo

Tejidos Royo ha sido premiado por el último y más puntero de sus desarrollos; Dry Indigo, la aplicación del índigo mediante espuma, que ha supuesto más de diez años de investigación, en colaboración con Gastón Systems e Indigo Mill Designs, consiguiendo crear una tintura índigo sostenible, ya que según afirman con esta tecnología se ahorra también en procesos químicos y mecánicos en el lavado de la prenda, además de optimizar el conjunto de la producción.

Dry Índigo se basa en tintar tejido denim (vaquero) sin agua. Un método que ahorra entre un 70-80% de energía, un 100% de consumo de agua ya que no la utiliza, y además se consigue mucha más rapidez en el proceso, puesto que se pueden tintar muchos más metros con menos tiempo, según aseguran desde la compañía. Tejidos Royo tiene la exclusiva mundial de su uso hasta octubre de este año. Su próximo objetivo es eliminar el agua en todo el proceso de tejeduría.

La innovación en sus tejidos ha sido la llave que le ha abierto la puerta al mercado internacional. Hoy la firma trabaja con las principales marcas europeas de vaqueros entre las que se encuentran, por ejemplo, Diesel, Pepe Jeans o Hugo Boss. La empresa tiene registradas sus diferentes marcas y ha protegido sus innovaciones a través de patentes. Podéis visualizar alguna de ellas en la base de datos de Espacenet.

Señalar que es además uno de los casos de empresa innovadora que recoge el informe publicado por la Generalitat Valenciana “sobre la economía del diseño en la Comunitat Valenciana”; un proyecto de investigación para definir, identificar, dimensionar el diseño y evaluar su uso en los principales sectores económicos valencianos. Los datos que arroja el informe son reveladores e indican que el diseño contribuye con 3.762 millones de euros a la economía de la región.

Fuentes: www.tejidosroyo.com

http://adcv.com

https://www.aitex.es/

https://worldwide.espacenet.com

Los parques científicos y tecnológicos, piezas claves del sistema de innovación en España

Si estás buscando dónde montar tu empresa elegir un parque tecnológico es una opción que tendrías que tener en cuenta. En sus instalaciones se estimula el intercambio de conocimiento entre universidades, instituciones de investigación, empresas y mercados, y se impulsan tanto la creación como el crecimiento de empresas innovadoras, además de proporcionar servicios de valor añadido y espacios de gran calidad.

La implantación de los parques tecnológicos en España se inicia a mediados de los 80 (en 1985 nace el de Zamudio, Bizcaia), y surgen inspirados en el modelo californiano de Silicon Valley. A muchas regiones españolas les pasaba factura la reconversión industrial, y necesitaban crear un nuevo tejido industrial y empresarial. 34 años después, sus principales objetivos siguen vigentes. Favorecer la generación de conocimiento científico y tecnológico y la promoción de la transferencia de tecnología, entre empresas y universidades, a la vez que impulsar la creación y el crecimiento de empresas innovadoras.

Casi todos nacieron gracias a la iniciativa pública de las comunidades autónomas, a las que luego se añadieron ayuntamientos, universidades y empresas privadas, que comenzaron a promoverlos y a ubicar allí sus centros de investigación, hasta crear un foco de empresas innovadoras decididas a invertir en I+D y aplicarlo a la industria de su entorno.

En la actualidad, probada su eficacia para dar empuje a la economía de las zonas donde se localizan, las 17 comunidades autónomas cuentan con al menos un parque tecnológico. En sus instalaciones se estimula el intercambio de conocimiento entre universidades,instituciones de investigación, empresas y mercados, y se impulsan tanto la creación como el crecimiento de empresas innovadoras, además de proporcionar servicios de valor añadido y espacios de gran calidad. Estos atractivos han hecho que la instalación de empresas siga aumentando.

30 años de APTE

La mayoría de los parques se agrupa en la actualidad en la Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos de España (APTE) que se constituye en 1989, hace ahora 30 años y que a finales de 2017 contaba con 65 miembros. El número de empresas e instituciones instaladas era de 8.013 y según fuentes de APTE de ese total, 345 era de capital extranjero y 963 empresas en incubación, con menos de 3 años de antigüedad. Además, los parques sumaron 931 entidades, entre empresas de nueva creación e instaladas en los parques. Emplean a 169.337 personas, de las cuales, 34.1631 eran especializadas en tareas de investigación y desarrollo (I+D). Una tarea que se tradujo en 2017 en la concesión de 373 patentes y en la solicitud de 189. La inversión en I+D alcanzó, durante 2017, la cifra en 1.072 millones de euros y la facturación los 27.043 millones, un 3,72% más que en 2016.

Las empresas ubicadas en los parques pertenecen a diferentes sectores. El que aglutina al mayor número de empresas es el de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), que representa 23,1% del total, seguido por el sector Ingeniería, Consultoría y Asesoría con el 19,2% y el sector Medicina y Salud con el 6,1%.

Cooperación y trabajo en equipo

La cooperación y el trabajo en equipo de los diferentes parques han dado lugar a la aparición de redes regionales de parques. La primera fue la Red de Parques Vascos, formada por cuatro parques coordinados pero independientes, considerada una de las más consolidadas de Europa. Hoy y de cara a 2020, quiere consolidarse como el principal agente vertebrador de la ciencia, tecnología y la innovación en Euskadi, garantizando la mayor transferencia de I + D al tejido empresarial para mejorar su competitividad, siguiendo las tres prioridades de especialización inteligente que define el Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación 2020 del Gobierno Vasco: la fabricación avanzada, la energía y la biociencia-salud. En estos momentos también están integrados en red, entre otros, los parques de Castilla y León, Cataluña, Andalucía,Valencia y Madrid.

Angulas Aguinaga, un ejemplo de la reconversión de un negocio a través de la innovación

La apuesta por la innovación e inversión en el desarrollo de un nuevo producto fue la respuesta de Angulas Aguinaga para afrontar la drástica reducción de capturas de angulas a la que se dedicaba la empresa. La que era la mayor comercializadora de este producto, que pronto empezó a ser escaso y prohibitivo para la mayoría de los consumidores se ha convertido hoy en una empresa de alimentación que cuenta con un perfil líder en innovación, porque ese ha sido el ADN de su nueva actividad desde los inicios.

Esta afirmación la corrobora el hecho de que un informe de la Agencia Vasca de Innovación (Innobasque), realizado a partir de encuestas de actividad de las diferentes empresas en el País Vasco, situaba a Angulas Aguinaga como referente en innovación. Innobasque señalaba que Angulas Aguinaga es referente en alimentación, gracias a los recursos y capacidades con los que apuesta por la I+D+i, así como por la colaboración con otros agentes para implementar y llevar a cabo sus iniciativas.

Su afán innovador viene refrendado también por la reciente creación (año 2017) de una unidad de I+D pensada para desarrollar tanto productos propios como de otras empresas que quieran realizar procesos de investigación en el sector alimentario. Trabajan, nos señalan fuentes de la compañía, para revolucionar la alimentación al servicio del consumidor. “Con eso en mente, hemos creado la primera unidad de I+D de alimentación del País Vasco donde una de las herramientas fundamentales será el centro de innovación. Se trata de una infraestructura pionera (edificios, instalaciones y equipos tecnológicos) a nivel nacional y el primero en el País Vasco” ¿Y qué estamos haciendo aquí? Investigar cómo se comporta el consumidor con el objetivo final de conocerles mejor y que sus necesidades sean el origen de la generación de nuevos productos y experiencias de compra y consumo”.

Revolucionar la alimentación

Según relatan en su página web, buscar una alternativa de negocio les hizo investigar en cómo conseguir un producto natural que imitara a la Angula. Así nace lo que hoy conocemos como “Gula del Norte”, que comienza a comercializar en 1991, fecha en la que abandona la pesca y comercialización de la angula. Se trata de un sustituto natural de la angula fabricado a partir de carne de pescado, que lanza bajo esa marca y patenta. La pauta a seguir a la hora de diseñar el producto la tenían clara; había que imitar en el mayor grado posible al producto que iba a sustituir, la angula. En su desarrollo colaboraron los investigadores del CSIC Javier Borderías Juárez y Margarita Tejada Yabar, y la propia empresa. El producto se registró en 1989 como “Procedimiento de fabricación de un producto análogo a la angula y producto así obtenido”

El pensado diseño de la Gula del Norte ha sido una de las claves de su penetración en el mercado, Se protegió todo el proceso de creación, desde el propio producto ( forma (protegida con un diseño industrial) , color, sabor) , la maquinaria necesaria para fabricarlo, hasta el diseño del envase, del packaging y de la marca. En este enlace podéis verlo . Para “hacer marca” se han apoyado en conocidos personajes públicos como el cocinero Karlos Arguiñano y el actor Karra Elejalde.

Al lanzamiento de este producto le seguiría Krissia, conocida por los consumidores como patas de cangrejo (se asemeja al txangurro). Más tarde a estas dos marcas registradas de productos se uniría una tercera Aguinamar bajo la que comercializa platos ya elaborados para servir directamente a la mesa con la que el pasado año (2018) ganó el premio en la categoría de Innovación de los Premios InnovaCción de Promarca, asociación que engloba a la mayor parte de fabricantes de marcas líderes de alimentación, bebidas, higiene y cuidado personal.

Hoy tiene presencia internacional en Francia, Italia, Reino Unido, Portugal, Bélgica, Marruecos y Australia y este mercado exterior supone el 8% de la facturación de la compañía, que en 2017 alcanzó los 162 millones de euros. Sus previsiones son alcanzar los 220 millones para el año 2020.

En la actualidad tiene en su haber de innovación el registro de tres marcas y el saber utilizar de manera adecuada la protección de sus bienes intangibles mediante su registro en las modalidades de Propiedad Industrial adecuada en cada caso. Angulas Aguinaga, nos matizan, “es una empresa con una inversión muy alta en innovación y focalizada en sus marcas” Su historia la podéis ver en este vídeo.